前几天，朋友圈突然有人转发“某知名装修公司老板出事”的消息。点开评论区，发现大家讨论的不是八卦，而是“我家刚付的10万定金怎么办”“工地现在没人管了”。
这家公司的直播间前一天还在正常卖促销套餐，客服电话也能打通。但三天后，公司公众号突然发了一则债权登记通知，总部办公室只剩下空荡荡的工位和一堆没拆完的样品柜。
这不是孤例。最近两个月，至少两家头部装修公司传出类似消息。更耐人寻味的是，这些企业曾经都是“行业标杆”——有的在全国有上百家门店，有的上过央视创业节目，甚至打出过“20天极速翻新”的广告。
问题出在哪儿？
一位做了15年工长的老师傅说，早些年生意好的时候，公司抢着接新楼盘的“整装”订单，毛坯房从水电到软装一条龙。但现在，“很多楼盘延期交房，开发商用瓷砖抵工钱，我们仓库里现在还堆着三十多箱”。
二手房市场也没想象中乐观。普通人换不起房，顶多刷刷墙、换个马桶。但这类小单子养不活大公司——设计部要抽成，项目经理要提点，最后报价比路边施工队贵一倍。
出海能救命吗？
有上市公司靠给欧美做智能沙发扭亏为盈。但更多本地服务商很难转型：谁会把瓷砖运到国外？一位经销商算过账，去年他代理的某品牌卫浴，库存周转天数从90天拉长到217天，“现在仓库租金比货款利息还高”。
行业里还有个隐晦话题：过去和开发商“深度合作”的装修公司，这两年频繁被曝出高管协助调查。某卖场巨头创始人被留置后，其总部展厅的灯箱广告至今没更新，还是2023年“金九银十促销季”的标语。
一位离职的店面经理说，现在同行见面不问“今年业绩怎么样”，改问“你们裁员裁到哪一级了”。他转行去做了旧房改造监理，发现老破小社区里突然多了很多穿竞品工服的同行——大家都开始抢同一块小蛋糕。
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